Vitaal Leidinggeven
Groepstrainingen voor leidinggevenden, HR-professionals en casemanagers
Samen groeien in mentale vitaliteit
✓ Ervaren en gekwalificeerde trainers
Gecertificeerde coaches, ervaren in trainingen en mentale zorgverlening
✓ Bewezen effectief
Toename mentale vitaliteit: energie, motivatie, en veerkracht
✓ Programma afgestemd op uw organisatie
Échte structurele verandering in omgang met stress en het voorkomen van stress gerelateerd verzuim en verloop wordt bereikt als er zowel vanuit werkgevers- als werknemersperspectief bewustwording en eigenaarschap gecreëerd wordt. Deze training is voor leidinggevenden, HR-professionals en casemanagers die willen leren om psychische en/of stress-symptomen te (h)erkennen, uitval/verloop vóór te zijn en een gesprek hierover te voeren met de medewerker.
- Leer signalen van psychische klachten (stress in het bijzonder) te (h)erkennen, hierover preventief het juiste gesprek te kunnen voeren met medewerkers, samen de oorzaken en onderliggende problemen te verkennen en tot een gezamenlijk plan van aanpak te komen.
- Dit verhoogt tevens de bewustwording en het eigenaarschap van medewerkers op het gebied van de mentale vitaliteit en verlaging van de ervaren stress.
- Gecombineerd leidt dit tot het verlagen en voorkomen van psychisch verzuim.
Kijk voor een voorproefje naar het VGZ-webinar van november 2022
- Wat zijn psychische klachten en wat is stress, wat is het verschil tussen gezonde en ongezonde stress, wat zijn stress-signalen en hoe (h)erken je die in medewerkers?
- Groepsbespreking van de belangrijkste thema’s en psychische verzuimrisico’s van de teams van de deelnemende leidinggevenden.
- Wat betekent stress voor jou zelf, hoe ga je hiermee om en hoe uit dit zich op de werkvloer?
- Hoe maak je stress en stress-signalen bespreekbaar met je medewerkers? Wat kan en mag je vragen en verwachten?
- Leer hoe je aan de hand van de signalen de oorzaken en de (onderliggende) problemen samen met de medewerker analyseert. Ligt de oorzaak in de context van het werk, inhoud van het werk en/of in de medewerker zelf en in zijn/haar privéleven?
- Leer hoe je samen met de medewerker een plan van aanpak maakt om de onderliggende oorzaken (waar mogelijk) op te lossen en meer in balans te komen. Leer hierbij te denken in (meer) mogelijkheden en verschillende perspectieven. Graag stemmen wij vooraf af over het beleid, de interne doorverwijsmogelijkheden en interventiemogelijkheden, zodat we dit mee kunnen nemen in de training.
- Wat zijn de belangrijkste succesfactoren voor effectieve gespreksvoering?
- Leer het juiste gesprek te voeren door gespreksoefeningen en video voorbeeldgesprekken.
Extra opties:
- Terugkomdagdeel: wat zijn de ervaringen van de gesprekken met medewerkers die je gevoerd hebt; in intervisie vorm en verdere gespreksoefeningen.
- Maatwerk: In overleg met de opdrachtgever stellen wij het programma op maat samen, rekening houdend met de wensen, thema’s en problematiek van uw organisatie. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het toevoegen van een dagdeel en/of uitbreiding van de scope naar het verzuimbeleid en het voeren van verzuimgesprekken. Zo sluiten onze groepstrainingen optimaal aan bij de praktijk en komen we tot een maximaal resultaat.
Aanbeveling Teleperformance:
Enige tijd geleden constateerden we dat het mentaal/psychisch verzuim ook binnen onze organisatie flink aan het stijgen was.
Onze managers waren zoekende in hoe hiermee om te gaan zowel face-to-face als op afstand zonder op de stoel van een zorgverlener te gaan zitten.
Na een prettig voortraject, waar onze behoeften in kaart werden gebracht, is de definitieve training gevormd.
Vervolgens hebben we pilot-trainingen gegeven aan managers in verschillende lagen binnen onze organisatie welke gegeven werden door Steven Verbeek en Edmay van der Lely van OEEC.
Hierdoor hebben we een goed beeld kunnen vormen of de training daadwerkelijk aansloot bij de behoefte van onze managers. Dat blijkt ook het geval te zijn!
In samenwerking met OEEC hebben wij hen de training “Mentaal Vitaal leidinggeven” aangeboden.
Hierin krijgen onze managers de volgende tools aangeleerd:
- Het herkennen van signalen?
- Hoe hierover het gesprek aan te gaan?
- Inzicht in verandering in gedrag
- Preventieve acties welke ondernomen kunnen worden ter voorkoming van verzuim
- Het verschil van signalen oppikken wanneer medewerker vanuit huis werkt of op de vestiging
- Rollenspellen, gespreksvoering
Door deze 2 daagse trainingen op onze vestigingen te geven leren onze managers niet alleen met maar zeker ook van elkaar in hoe om te gaan met diverse situaties op het gebied van mentaal/psychische verzuim. Een maand na de training wordt er tevens een intervisiesessie georganiseerd om er op die manier zorg voor te dragen dat de gegeven informatie helder en duidelijk blijft voor alle deelnemers.
Kortom: een prettige ervaring en fijne samenwerking met OEEC waardoor we onze managers wegwijs hebben mogen maken in de toch al moeilijke vraagstukken rondom mentaal/psychische verzuim.
Manager Verzuim en Sociale Zekerheid Teleperformance
Senior HR-Advisor Teleperformance